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Ich denke, daß Du durch die Konzentration auf kleinere Unternehmen Deine Chancen verbesserst, die nächste Welle zu erreichen. Ralph Wanger – amerikanischer Fonds-Manager (*1934)
Ich denke, daß Du durch die Konzentration auf kleinere Unternehmen Deine Chancen verbesserst, die nächste Welle zu erreichen. Ralph Wanger – amerikanischer Fonds-Manager (*1934)
Nur drei Dinge passieren naturgemäß in Organisationen: Unstimmigkeit, Verwirrung und Minderleistung. Alles andere benötigt Führung. wird Peter F. Drucker zugeschrieben – amerikanischer Management-Denker österreichischer Herkunft (1909-2005), konnte durch das Archiv des Drucker-Instituts nicht zweifelsfrei verifiziert werden
Wenn wir die Preise senken, wenden wir uns gegen die angewandte Mathematik, die immer sagt, daß der intelligente Schritt ist, die Preise zu erhöhen. Jeffrey P. „Jeff“ Bezos – amerikanischer Gründungsunternehmer: Amazon (*1964), in seinem Brief an die Aktionäre (2005)
Gute Führung zeichnet sich durch zwei Dinge aus: Ehrlichkeit und Bescheidenheit. Beides fällt schwer, deshalb gibt es so wenige gute Anführer. Warren Buffett – amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Heathaway (*1930)
Wenn die Belohnung auf dem Höhepunkt ist, ist das Risiko auch dabei. John C. Bogle – amerikanischer Autor und Gründer der The Vanguard Group und des ersten Investment-Indexfonds der Welt (1929-2019)
Die Natur der Märkte ist, daß sie manchmal außergewöhnliche Werte bieten und Du ein anderes Mal die Disziplin haben mußt zu warten. Warren Buffett – amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930), in einem Interview mit Anthony Bianco in „Business Week“ (5.7.1999)
Um bemerkt zu werden, können wir nicht einfach das sagen, was eh erwartet wird. Weisheit aus der Werbebranche
Für die meisten Investoren ist es am schwersten, daneben zu sitzen und zu beobachten, wie andere Menschen Geld verdienen. Howard S. Marks – amerikanischer Investor, Co-Chairman Oaktree Capital Management (*1946)
Die sieben teuersten Wörter in jedem Geschäft sind: „Wir haben das schon immer so gemacht!“ Catherine DeVrye – australische Motivationstrainerin und Unternehmerin: Greatmotivation, Zitateheft 2019
Unternehmenskultur schlägt Strategie. Weisheit aus der Wirtschaft, wird oft Peter F. Drucker zugeschrieben – amerikanischer Management-Denker österreichischer Herkunft (1909-2005), Zitateheft 2019
Wenn Du einmal Kompetenz erreicht hast, ist Risikostreuung unerwünscht. Eine oder zwei, bestenfalls drei oder vier Aktien sollten erworben werden. Gerald M. Loeb – amerikanischer Investor (1899-1974), aus „The Battle for Investment Survival“ (1935), Zitateheft 2019
Seit die industrielle Revolution anfing, war es oft die intelligentere Strategie, stromabwärts zu gehenin Unternehmen zu investieren, die von der neuen Technologie profitieren und nicht in die Technologie-Unternehmen selbst zu investieren. Ralph Wanger – amerikanischer Fonds-Manager (*1934), Zitateheft 2019
Markenmanagern gehört „ihre Marke“ nicht mehr. Marken gehören den Menschen, die sie lieben. Kevin J. Roberts – britischer Unternehmensberater und -coach, 1997-2014 CEO von Saatchi & Saatchi (*1949), Zitateheft 2019
Kompetente Investoren sind niemals damit zufrieden, den Durchschnitt um ein paar wenige Prozentpunkte zu schlagen. Gerald M. Loeb – amerikanischer Investor (1899-1974), aus „The Battle for Investment Survival“ (1935), Zitateheft 2019
Wichtiger als die „Total Cost of Ownership“ (TCO) ist die „Total Benefit of Usership“-Bewertung. Norbert Müller – deutscher Unternehmensberater (*1943), Zitateheft 2019
Volumen bedient die Eitelkeit, Gewinn den Verstand. Wilhelm Zeller – deutscher Manager, 1996-2009 Vorstandsvorsitzender Hannover Rück (*1944), Zitateheft 2019
Wenn Du einen Home Run suchst – eine großartige Investition für fünf Jahre oder zehn Jahre oder mehr -, dann ist der einzige Weg, diesen enormen Nebel zu durchschlagen, der die Zukunft verbirgt, einen langfristigen Trend zu identifizieren, der einem bestimmten Geschäft irgendwie Wettbewerbsvorteile verleiht. Ralph Wanger – amerikanischer Fonds-Manager (*1934), Zitateheft...
Die wichtigsten Anlageentscheidungen bei den meisten großen Institutionen und für die meisten großen Portfolios werden durch Ausschüsse getroffen, aber nur wenige erkennen die negative Dynamik der Interaktion in Gruppen. Ich glaube, daß eine Gruppe von intelligenten Menschen in den meisten Fällen so viele Altlasten hat, daß die Chancen einer Einzelperson, gute Entscheidungen zu treffen,...
Die beste Führungskraft ist jemand, der genug Gespür hat, gute Männer auszuwählen, die tun, was er möchte, und Selbstbeherrschung genug, sich nicht einzumischen, während sie es tun. Thaddeaus Hammond – amerikanischer Banker und ehemaliger Landwirt, Präsident der Farmers“ National Bank und des Rotary Club Overton, aus J. R. Spragues „Big Business-itis“, in „The...
Der Trick ist nicht, Dinge hinzuzufügen, sondern wegzunehmen. wird Mark Zuckerberg zugeschrieben – amerikanischer Gründungsunternehmer: Meta, u.a. facebook (*1984)