Sobald Unternehmen versuchen, „die Zahl der Flops zu verringern“, kommt der Innovationsprozess meist zum Erliegen. Der Schlüssel zu effizienter Innovation besteht darin, schneller zu scheitern, nicht weniger häufig.
Robert I. Sutton – amerikanischer Management-Professor (*1954), aus „Weird Ideas That Work: 11 1/2 Practices for Promoting, Managing and Sustaining Innovation“ (2001), Zitateheft 2012