Du hast ein komplexes System, das eine Menge wunderbarer Zahlen ausspuckt, mit denen Du einige Faktoren messen kannst. Aber es gibt andere Faktoren, die furchtbar wichtig sind, es gibt aber keine genauen Zahlen, die man diesen Faktoren zuordnen kann. Du weißt, daß sie wichtig sind, aber Du hast keine Zahlen. Nun, praktisch jeder übergewichtet die Dinge, die sich beziffern lassen, weil er sich den statistischen Techniken unterwirft, die man in der Hochschule lernt, und die schwer meßbaren Dinge, die vielleicht noch wichtiger sind, nicht mit einbezieht. Das ist ein Fehler, den ich mein ganzes Leben lang zu vermeiden versucht habe, und ich bereue es nicht, daß ich es getan habe.
Charlie Munger – Vice Chairman von Berkshire Hathaway (1924-2023), aus seiner Herb Kay Undergraduate-Vorlesung „Academic Economics: Strengths and Faults After Considering Interdisciplinary Needs“ am Economics Department der University of California, Santa Barbara (3. Oktober 2003)